المفارقة في الدي أو: الوعد اللامركزي، الواقع المركزي

إلى الأمام عنوان الأصلي 'ما هي الرؤى التي تخفيها DAOs؟'

لقد قضيت الكثير من الوقت في البحث في خزائن الـ DAO وهياكل الحوكمة وأنماط التصويت. تبدو الأرقام مثيرة للإعجاب بالنظرة الأولى:

• 50,845 DAOs،
• 24.3B في إجمالي الخزائن،
• و 11.8 مليون حامل لرمز حوكمة.

بعض الـ DAO تفعل الصواب. والبعض الآخر يتعلم بالطريقة الصعبة بأن الخزانة الكبيرة وحدها لا تضمن النجاح على المدى الطويل.

ولكن وراء السطح، تكشف البيانات رؤى رئيسية حول كيفية عمل الهيئات الذاتية اللامركزية، وحيث تتفوق، وحيث تظل التحديات - بيانات حاسمة لاتخاذ قرارات استثمارية قوية. لذلك، تفهم، حيث تذهب الهيئات الذاتية اللامركزية من هنا يعتمد على كيفية التكيف مع هذه الفجوات الهيكلية.

النسخة الكاملة من هذه المقالة التي تتضمن قائمة تحتوي على العوامل الرئيسية التي يجب النظر فيها عند استكشاف DAOs،متوفر حصريًا على Substack الخاص بي.

تأكد من الاشتراك لتلقي الأبحاث الجديدة في صندوق البريد الوارد الخاص بك ودعم عملي.

الحجم الخزانة مقابل كفاءة الخزانة

أرى الناس يتفاخرون بأرصدة خزانة DAO في كل وقت. يمتلك Uniswap 3.9 مليار دولار، Mantle 3.6 مليار دولار، و Optimism 2.2 مليار دولار. ومع ذلك، ليس الخزانة الكبيرة هي نفسها كتخصيص رأس المال الفعال.

$21.4B في صناديق DAO قابلة للتحويل، ولكن $2.9B مُقفلة في التقسيط، مما يعني أنه لا يمكن استخدامها بنشاط.

وفقًا لالإحصاءات من DeepDAOتفوقت أموال البروتوكول (4.6 مليار دولار) بشكل كبير على أموال المشروع (1.1 مليار دولار) مما يخبرنا أن معظم رؤوس الأموال مركزة على البنية التحتية بدلاً من نمو النظام البيئي مباشرة.

بينما تدير الشركات المستمرة مليارات الدولارات في صناديق الخزينة، تكمن التحدي الحقيقي في استخدام هذه الموارد بكفاءة. يتم تصنيف جزء كبير من صناديق الخزينة في صناديق البروتوكول وصناديق المشروع، حيث يخدم كل منهما أغراضًا متميزة.

صناديق البروتوكول، التي تهيمن عادة على تخصيصات الخزانة،محجوزللحفاظ على وتحسين البنية التحتية الأساسية والأمان والترقيات الحاكمة للشبكة. على سبيل المثال،@Polkadotتوجه جزء من خزانة لها نحو أمان الباراشين، وتحسينات التوافق مثل XCM، وتحسينات أدوات الحوكمة، وكلها تعزز أساس البروتوكول.

من ناحية أخرى، تتمركز أموال المشروع على نمو النظام البيئي، والمنح، والشراكات، ومبادرات المجتمع. هذه الأموال تعزز اعتماد المشروع وتحفز المشاركة. برامج مثل @Optimism's Retroactive Public Goods Funding (RetroPGF) تمثل هذه الفئة، حيث يتم توزيع ملايين الدعم المالي على المطورين والباحثين الذين يسهمون في نمو الشبكة.

واقع حكم الدي أيه أو

كان من المفترض أن تضع حكومة DAO السلطة في أيدي الكثيرين. بدلاً من ذلك، في العديد من الحالات، مجموعة صغيرة من المحافظ تسيطر ما زالت على معظم القرارات الرئيسية.

نقاط Gالمقياس من DeepDAO يصنف مشاركي DAO استنادًا إلى تصويتهم وعملهم في صياغة الاقتراحات ونشاط حوكمة عبر العديد من الDAOs. يتتبع أكثر من 10 ملايين عنوان للبلوكشين، مع إعطاء أهمية أكبر للنشاط الأخير ليعكس التأثير الحالي بشكل أفضل.

نقطة Gتصنيفيكشف أن مجموعة صغيرة من المحافظ تحتل بشكل مستمر المرتبة الأولى من حيث التأثير في التصويت عبر العديد من الDAOs.

الملاحظات الرئيسية:

• المحفظة ذات التصنيف الأعلى (alex-4135.eth) هي جزء من 48 DAOs، وقد قدمت 3,560 صوتًا، ولكنها لم تقدم اقتراح واحد، مما يشير إلى أن التأثير مركزي بين المصوتين المتكررين بدلاً من المشاركين النشطين في الحوكمة.
• تمتلك أعلى 10 محافظ أكثر من 20،000 صوت، ومع ذلك فإن معظمها ليس لديه اقتراحات، مما يشير إلى أن القوة تكمن في عدد قليل من الكيانات الناخبة النشطة بدلاً من الحكم المدعوم من قبل المجتمع بشكل عام.
• معظم هذه المحافظ الرئيسية (نسبة G-score 99.99٪) تشير إلى أن جزءًا صغيرًا من المشاركين يمتلك تأثيرا تصويتيا مفرطا عبر عدة DAOs.
• بعض المحافظ تشارك في أكثر من 100 DAOs، مما يدل على أن الحوكمة ليست بالضرورة تقودها المجتمعات ولكنها في كثير من الأحيان تسيطر عليها المندوبون المتكررة أو الحيتان الحاكمة.

بينما تعد DAOs باتخاذ القرارات بشكل لامركزي، إلا أن حيازة رمز حوكمة لا تضمن المشاركة الفعالة.

في الشهر الماضي، تم الحصول على 124.6 ألف رمز حكم جديد، ومع ذلك شارك فقط 6 ألف ناخب وصانع مقترح في الحكم. وهذا يترجم إلى معدل مشاركة في الحكم يبلغ 4.82٪ فقط، مما يسلط الضوء على الفجوة الكبيرة بين ملكية الرمز والمشاركة الفعلية في صنع القرارات.

لذلك، وجود رمز حاكم لا يعني وجود تأثير. العديد من أصحاب الرموز لا يصوتون لأنهم:

• لا يعتقدون أن صوتهم سيكون مهماً.
• ليس لديهم الوقت لتتبع كل اقتراح.
• إنهم يفضلون تفويض صنع القرار لعدد قليل من اللاعبين الرئيسيين.

التفويض مفيد، لكنه يركز السلطة أيضا. هنا تحتاج الDAOs للتكيف، سواء من خلال التصويت القائم على السمعة، نماذج التربيعية، أو آليات أخرى توازن بين المشاركة والكفاءة.

تنصل:

1. تم نقل هذه المقالة من [GateX]. إعادة توجيه العنوان الأصلي 'ما هي الرؤى التي تخفيها DAOs؟'. جميع حقوق النشر تنتمي إلى الكاتب الأصلي [@stacy_muurإذا كانت هناك اعتراضات على هذه الإعادة طباعة، يرجى الاتصال بالبوابة تعلمالفريق، وسيقومون بالتعامل معه بسرعة.
2. تنصل المسؤولية: الآراء والآراء الواردة في هذه المقالة هي فقط تلك التي يعبر عنها المؤلف ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.
3. تتم ترجمة المقال إلى لغات أخرى من قبل فريق Gate Learn. ما لم يذكر غير ذلك، فإن نسخ أو توزيع أو سرقة المقالات المترجمة ممنوع.