Perturber l'éducation : une interview avec le PDG de Stride, James Rhyu

Dans une interview franche avec The Motley Fool, le PDG de Stride, James Rhyu, partage sa vision de la transformation de l'éducation K-12 grâce à la technologie et à l'innovation. En tant que leader d'une entreprise servant près d'un quart de million d'étudiants dans plus de 30 États, Rhyu offre des perspectives uniques sur l'avenir de l'apprentissage.

« Si vous pensez aux secteurs prêts à être perturbés qui n'ont pas encore été significativement perturbés, l'éducation K-12 est en haut ou près du sommet de la liste », déclare Rhyu. Il souligne le déclin éducatif multi-décennal de l'Amérique par rapport à des systèmes plus progressistes à l'étranger qui adoptent la technologie.

Opérant dans ce qu'il décrit comme un environnement monopolistique où les districts scolaires résistent au changement, Stride a vu son nombre d'inscriptions atteindre 222 000 étudiants - ce qui ne représente qu'une fraction des 55 millions d'étudiants K-12 à l'échelle nationale. Cependant, les tendances post-pandémiques suggèrent que l'entreprise a atteint un point d'inflexion, avec une pénétration dépassant les plateaux précédents sur les principaux marchés.

Lorsqu'on lui demande quel est l'impact de l'IA sur l'éducation, Rhyu adopte une position mesurée : "À court et moyen terme, les normes sociétales dicteront que les enseignants restent centraux dans l'éducation K-12." Il note la fonction importante de garde des écoles pour les familles qui travaillent. Pourtant, à long terme, il est optimiste quant à la technologie qui offre des expériences d'apprentissage personnalisées avec une plus grande cohérence et même empathie que celles que les salles de classe traditionnelles peuvent fournir.

Qu'est-ce qui motive cet ancien comptable qui n'a jamais aspiré à être PDG ? « La conscience de soi », explique Rhyu, décrivant sa pratique quotidienne de la réflexion. « Comment puis-je m'améliorer ? » est la question qu'il se pose chaque matin. Il accorde de l'importance à l'humilité et à la gratitude, particulièrement importantes pour les dirigeants constamment entourés d'éloges.

Peut-être que l'histoire d'impact de Rhyu est la plus convaincante - un enfant gravement handicapé qui, grâce à l'apprentissage en ligne, a tapé "Je comprends tout" et a finalement obtenu son diplôme près du sommet de sa classe. "Les vies que nous sommes capables d'impacter... Je ne sais tout simplement pas un autre emploi pour lequel je suis qualifié où je pourrais faire une telle différence."

Alors que les marchés réagissent à de nouvelles tensions commerciales et à l'incertitude économique, Stride représente un contrepoint intéressant - une entreprise axée sur la transformation à long terme dans un secteur essentiel qui a résisté au changement pendant des générations.