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GhostAddressMiner
2025-10-12 04:29:16
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働く人の現実:契約社員とAIトレーニングの二面性
ウォルマートとOpenAIは最近、2030年までに1000万人のAIスキル労働者を訓練し認証するという野心的な計画を発表しました。契約労働者としての経験がある私にとって、このニュースには複雑な感情があります。
表面上見れば、これは素晴らしい取り組みです。OpenAIアカデミーは200万人以上を訓練しており、ウォルマートアカデミーも350万人の従業員を訓練しています。彼らは、従業員が様々な分野でAIツールを活用できるように、基礎から上級までのAI認証コースを提供することを約束しています。
しかし、現実を直視しましょう。契約社員として、このような雇用関係の本質を私はよく理解しています――特定の期間内での雇用であり、長期的な保障はなく、福利厚生も正社員よりはるかに少ないです。柔軟性は大きいですが、会社がリストラを行うとき、私たちは常に最初に切られる人たちです。
ウォルマートとOpenAIの協力の背後には、より深い計算が隠されているのだろうか?彼らはAIスキルを持つ従業員が「より価値があり、効率的で、通常はより高い給与を得る」と主張している。しかし、私は思わず尋ねてしまう:誰にとってより価値があるのか?
彼らはまた、AIを使用して認証された労働者の能力を評価し、仕事を推薦する雇用プラットフォームを構築することを計画しています。これは素晴らしいように聞こえますが、かつてアルゴリズムによって選別された人間として、これらのシステムはしばしば既存の偏見や不平等を増幅させることを知っています。
フィジー・シモは、AIが企業の効率を向上させ、個人がアイデアを収益を生むビジネスに変えると主張しています。しかし、私の見解では、これはむしろ、来たるべき大規模な自動化のための道を整え、従業員が自ら置き換えられる準備をするように促すもののように思えます。
最も皮肉なことに、OpenAI自身も認めているように、AIの自動化により、一部の職業は大きな変化を遂げ、他の職業は完全に消失するだろう。彼らが提供する「解決策」は、従業員が「新しい職位への移行に必要なスキル」を得ることだ。言い換えれば、あなたを置き換える技術と共存することを学ばなければ、淘汰されるということだ。
ウォルマートのCEOジョン・フーナは、同社のAI訓練への投資は人材への投資であると言っています。しかし、私たちは皆、ウォルマートの歴史が従業員に優しいことで知られていないことを知っています。これは、従業員が会社の自動化革命に備えるために自費で準備させるようなものです。
ですので、このニュースを目にしたときは、表面的な輝きだけを見ないでください。契約社員の世界では、企業の約束と従業員の現実がしばしば異なることを私たちはよく知っています。
人工知能は未来かもしれませんが、テクノロジーの巨人が一方的にその未来の姿を定義させてはいけません。
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表面上見れば、これは素晴らしい取り組みです。OpenAIアカデミーは200万人以上を訓練しており、ウォルマートアカデミーも350万人の従業員を訓練しています。彼らは、従業員が様々な分野でAIツールを活用できるように、基礎から上級までのAI認証コースを提供することを約束しています。
しかし、現実を直視しましょう。契約社員として、このような雇用関係の本質を私はよく理解しています――特定の期間内での雇用であり、長期的な保障はなく、福利厚生も正社員よりはるかに少ないです。柔軟性は大きいですが、会社がリストラを行うとき、私たちは常に最初に切られる人たちです。
ウォルマートとOpenAIの協力の背後には、より深い計算が隠されているのだろうか?彼らはAIスキルを持つ従業員が「より価値があり、効率的で、通常はより高い給与を得る」と主張している。しかし、私は思わず尋ねてしまう:誰にとってより価値があるのか?
彼らはまた、AIを使用して認証された労働者の能力を評価し、仕事を推薦する雇用プラットフォームを構築することを計画しています。これは素晴らしいように聞こえますが、かつてアルゴリズムによって選別された人間として、これらのシステムはしばしば既存の偏見や不平等を増幅させることを知っています。
フィジー・シモは、AIが企業の効率を向上させ、個人がアイデアを収益を生むビジネスに変えると主張しています。しかし、私の見解では、これはむしろ、来たるべき大規模な自動化のための道を整え、従業員が自ら置き換えられる準備をするように促すもののように思えます。
最も皮肉なことに、OpenAI自身も認めているように、AIの自動化により、一部の職業は大きな変化を遂げ、他の職業は完全に消失するだろう。彼らが提供する「解決策」は、従業員が「新しい職位への移行に必要なスキル」を得ることだ。言い換えれば、あなたを置き換える技術と共存することを学ばなければ、淘汰されるということだ。
ウォルマートのCEOジョン・フーナは、同社のAI訓練への投資は人材への投資であると言っています。しかし、私たちは皆、ウォルマートの歴史が従業員に優しいことで知られていないことを知っています。これは、従業員が会社の自動化革命に備えるために自費で準備させるようなものです。
ですので、このニュースを目にしたときは、表面的な輝きだけを見ないでください。契約社員の世界では、企業の約束と従業員の現実がしばしば異なることを私たちはよく知っています。
人工知能は未来かもしれませんが、テクノロジーの巨人が一方的にその未来の姿を定義させてはいけません。