#加密项目代币分配 Şifreleme projelerinin token dağıtım tarihine geri dönüp baktığımızda, duygulanmamak elde değil. En erken dönemlerde Bitcoin madenciliğinden, ICO döneminin popüler ön satış dağıtımına, günümüzdeki Aster gibi yenilikçi modellere kadar her dönem sektörün evrimini yansıtıyor.
Aster, her epoch'ta toplam miktarın %1'ini dağıtma stratejisini benimsemiştir. Bu, 2017'de çok dikkat çeken bir projenin benzer bir aşamalı serbest bırakma yöntemini kullandığını hatırlatıyor. O zaman piyasa oldukça heyecanlıydı, ancak sonuçta ekip yönetimindeki eksiklikler nedeniyle başarısız oldu. Aster'in ders alıp uzun vadeli planlama ve topluluk yönetimini iyi yapabilmesi, başarısının anahtarı olacaktır.
Toplam miktarın %4'ü ikinci aşama ödülleri için ayrılmıştır, bu oran nispeten makuldür. Çok yüksek olması, erken sahiplerin haklarını sulandırır, çok düşük olması ise yeni kullanıcıları sürekli olarak çekmekte zorluk çıkarır. Denge noktasını bulmak, her projenin zorunlu dersidir; tarihsel olarak bu nedenle başarısız olan birçok örnek bulunmaktadır.
Genel olarak, Aster'in dağıtım planı tarihsel deneyimlerin dikkate alındığını ve yenilikçi bir yaklaşım sergilediğini göstermektedir. Ancak gerçekten değer ortaklığı ve fayda paylaşımını gerçekleştirebilir mi, bunu zaman gösterecek. Sonuçta bu sektörde, ne kadar mükemmel bir tasarım olursa olsun, acımasız piyasa gerçekleri karşısında etkili olamaz. Bu projeyi izleyelim, yeni bir paradigma yaratıp yaratamayacağını görelim.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
#加密项目代币分配 Şifreleme projelerinin token dağıtım tarihine geri dönüp baktığımızda, duygulanmamak elde değil. En erken dönemlerde Bitcoin madenciliğinden, ICO döneminin popüler ön satış dağıtımına, günümüzdeki Aster gibi yenilikçi modellere kadar her dönem sektörün evrimini yansıtıyor.
Aster, her epoch'ta toplam miktarın %1'ini dağıtma stratejisini benimsemiştir. Bu, 2017'de çok dikkat çeken bir projenin benzer bir aşamalı serbest bırakma yöntemini kullandığını hatırlatıyor. O zaman piyasa oldukça heyecanlıydı, ancak sonuçta ekip yönetimindeki eksiklikler nedeniyle başarısız oldu. Aster'in ders alıp uzun vadeli planlama ve topluluk yönetimini iyi yapabilmesi, başarısının anahtarı olacaktır.
Toplam miktarın %4'ü ikinci aşama ödülleri için ayrılmıştır, bu oran nispeten makuldür. Çok yüksek olması, erken sahiplerin haklarını sulandırır, çok düşük olması ise yeni kullanıcıları sürekli olarak çekmekte zorluk çıkarır. Denge noktasını bulmak, her projenin zorunlu dersidir; tarihsel olarak bu nedenle başarısız olan birçok örnek bulunmaktadır.
Genel olarak, Aster'in dağıtım planı tarihsel deneyimlerin dikkate alındığını ve yenilikçi bir yaklaşım sergilediğini göstermektedir. Ancak gerçekten değer ortaklığı ve fayda paylaşımını gerçekleştirebilir mi, bunu zaman gösterecek. Sonuçta bu sektörde, ne kadar mükemmel bir tasarım olursa olsun, acımasız piyasa gerçekleri karşısında etkili olamaz. Bu projeyi izleyelim, yeni bir paradigma yaratıp yaratamayacağını görelim.