Là một đội ngũ phát triển trò chơi nhỏ gồm 12 người, thách thức lớn nhất mà chúng tôi phải đối mặt trong hai năm qua không phải là khó khăn khi ra mắt trò chơi, mà là vấn đề tỷ lệ giữ chân người dùng thấp. Mỗi khi sự kiện kết thúc, độ phổ biến của trò chơi sẽ nhanh chóng giảm xuống bằng không; việc đàm phán hợp tác với các thương hiệu khác thường mất nửa tháng, và việc Thanh toán lại gây ra thêm nửa tháng tranh cãi; dịch vụ khách hàng phụ thuộc nghiêm trọng vào quan hệ công chúng, đánh giá tiêu cực và các hoạt động mờ ám luôn đi kèm.

Cho đến khi chúng tôi quyết định chuyển sang nền tảng Hemi, quyết định này xuất phát từ một ý tưởng đơn giản nhưng mạnh mẽ: hệ thống hóa trật tự, biến sự nhiệt tình của người dùng thành sự tăng trưởng bền vững. Dưới đây là quy trình hoạt động chuẩn mà chúng tôi đã thực hiện trong 60 ngày, chúng tôi đã ghi lại càng chi tiết càng tốt để các đội khác có thể tham khảo và sao chép.

Trong 7 ngày đầu tiên, chúng tôi tập trung vào việc phân tách và xây dựng huyết thống. Chúng tôi đã mô-đun hóa các kịch bản, âm nhạc, hình ảnh nhân vật, hiệu ứng đặc biệt và các yếu tố bản đồ trong trò chơi, và đã gán thông tin cấp phép và kế hoạch phân phối lợi nhuận cho từng thành phần. Đồng thời, chúng tôi đã xây dựng các mẫu quyền lợi bao gồm thẻ thông hành, thẻ mùa, vé và huy hiệu, bao gồm danh sách trắng, giới hạn, thời gian chờ, quy tắc phụ, đường cong mở khóa và các điều khoản hậu mãi. Mục đích của việc này là để đưa vào hợp đồng thông minh những điểm tranh cãi có thể xảy ra trước khi trò chơi ra mắt, nhằm giảm thiểu tranh cãi trong thời gian diễn ra sự kiện.

Từ ngày 8 đến ngày 14, chúng tôi cam kết tối ưu hóa trải nghiệm vào cửa và cơ chế thanh toán hàng loạt. Chúng tôi đã áp dụng công nghệ trừu tượng tài khoản và mô hình tài trợ phí Gas, đồng thời khi điều kiện mạng không tốt hoặc vào giờ cao điểm, chúng tôi đã nén tương tác xuống đơn vị có thể xác minh nhỏ nhất. Chúng tôi cho phép người dùng chơi trước rồi thanh toán hoặc nhận trước rồi thanh toán, và đã thực hiện chức năng ghi lại biên nhận sau khi lên chuỗi hàng loạt. Những cải tiến này đã giúp chúng tôi xử lý gấp 10 lần các yêu cầu đồng thời trong 15 phút khi mở máy chủ lần đầu, hiệu quả tránh khỏi những ý kiến tiêu cực về "máy chủ bị treo" trên mạng xã hội.

Trong khoảng thời gian từ ngày 15 đến 21, chúng tôi đã định nghĩa lại cách thức kết nối giữa các trò chơi, không còn bị giới hạn bởi sự hòa trộn của thế giới quan, mà dựa trên chứng chỉ số. Chúng tôi đã hợp tác với các studio trò chơi lân cận để thực hiện "nhiệm vụ liên máy chủ": người sở hữu thẻ mùa của bên kia có thể tận hưởng đặc quyền không phải xếp hàng trong trò chơi của chúng tôi, trong khi "huy hiệu thành phố" của chúng tôi có thể mở khóa những bất ngờ đặc biệt trong trò chơi của bên kia. Cơ chế kết nối này rất hạn chế, chỉ liên quan đến việc đọc ý nghĩa chứng chỉ, thiết lập điều kiện kích hoạt và phân phối lợi ích dựa trên huyết thống.

Mô hình vận hành mới này không chỉ cho phép lợi nhuận quay trở lại theo hệ thống đóng góp, giúp các nhà phát triển cung cấp thành phần cơ bản cũng có thể chia sẻ lợi nhuận dài hạn, mà còn tự nhiên làm phong phú thêm nguồn cung trò chơi. Thông qua cách này, chúng tôi đã thành công trong việc chuyển đổi sự nhiệt tình ngắn hạn của người dùng thành động lực tăng trưởng bền vững, mở ra một con đường mới cho sự phát triển của trò chơi Web3.