顛覆教育：與Stride首席執行官James Rhyu的採訪

在與《傻瓜投資者》的坦誠採訪中，Stride 的首席執行官 James Rhyu 分享了他通過技術和創新轉變 K-12 教育的願景。作爲一家服務於近 25 萬名學生的公司的龍頭，Rhyu 提供了關於學習未來的獨特見解。

"如果你考慮那些尚未被顯著顛覆的、適合顛覆的行業，K-12教育位於或接近這個列表的頂部，" Rhyu表示。他指出，與國外更具進步性的系統相比，美國的教育已經經歷了數十年的下降，這些系統更好地擁抱了技術。

Stride在他所描述的壟斷環境中運營，學區抵制變革， enrollment已增長到222,000名學生——這仍然是全國5500萬K-12學生的一小部分。然而，疫情後的趨勢表明，該公司已達到一個轉折點，滲透率在主要市場超過了之前的高峯。

當被問及人工智能對教育的影響時，Rhyu採取了謹慎的態度："在短期和中期，社會規範將決定教師在K-12教育中的核心地位。" 他指出學校對工作家庭的重要監護功能。然而，從長遠來看，他對技術提供更一致甚至比傳統課堂更具同理心的個性化學習體驗持樂觀態度。

是什麼驅動着這位從未渴望成爲首席執行官的前會計師？Rhyu解釋道：“自我意識”，描述了他每天的反思實踐。“我如何能做得更好？”是他每天早晨問自己的問題。他重視謙遜和感恩，這對於那些總是被贊美包圍的高管尤其重要。

也許最吸引人的是Rhyu的影響故事——一個重度殘疾的孩子，通過在線學習，打出了“我明白一切”，並最終以班級前列的成績畢業。“我們能夠影響的生活……我真的不知道還有其他什麼工作我能勝任，可以帶來這樣的改變。”

隨着市場對重新出現的貿易緊張局勢和經濟不確定性的反應，Stride代表了一個有趣的對比——一家專注於在一個數代以來抵制變革的必需行業中進行長期轉型的公司。