打工仔的現實:合約員工與AI培訓的雙面刃



沃爾瑪與OpenAI最近宣布了一項雄心勃勃的計劃,要在2030年前培訓和認證1000萬名AI技能工人。作為一個曾經做過合約工的人,我對這則消息有著複雜的感受。

表面上看,這是一項偉大的舉措。OpenAI學院已經培訓了超過200萬人,沃爾瑪學院也培訓了350萬員工。他們承諾提供從基礎到高級的AI認證課程,幫助員工在各個領域應用AI工具。

但讓我們面對現實吧。作為合約員工,我清楚地知道這種工作關係的本質——特定期限內的僱用,沒有長期保障,福利也比正式員工少得多。雖然靈活性更大,但當公司裁員時,我們總是第一批被裁的人。

沃爾瑪和OpenAI的合作背後,是否隱藏著更深層次的算計?他們宣稱擁有AI技能的員工"更有價值、更高效,通常能獲得更高的薪水"。但我不禁要問:對誰更有價值?

他們還計劃建立一個就業平台,用AI評估認證工人的能力並推薦工作。這聽起來很美好,但作為曾經被算法篩選過的人,我知道這些系統往往會放大已有的偏見和不平等。

菲吉·西莫聲稱AI將提高企業效率,讓個人將想法轉化為創收業務。但在我看來,這更像是為即將到來的大規模自動化鋪路,讓員工自己為被取代做準備。

最諷刺的是,OpenAI自己也承認,由於AI自動化,一些工作崗位將發生巨大變化,而另一些則會徹底消失。他們提供的"解決方案"是讓員工獲得"過渡到新崗位所需的技能"。換句話說:學會與即將取代你的技術共存,否則就被淘汰。

沃爾瑪CEO約翰·弗納說公司對AI培訓的投資就是對人才的投資。但我們都知道,沃爾瑪的歷史並不以優厚員工而聞名。這更像是讓員工自費為公司的自動化革命做準備。

所以當你看到這則新聞時,別只看到表面的光鮮。在合約工的世界裡,我們清楚地知道:公司的承諾和員工的現實往往是兩碼事。

人工智能或許是未來,但我們不能讓科技巨頭單方面定義這個未來的樣子。
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